Turnaround af virksomhed for at finde nye veje og muligheder:
Turnaround kan være en del af strategiplanen. Har du behov for, at din virksomhed bliver gennemanalyseret for at finde nye veje og muligheder? Her vil alle sten i virksomheden blive vendt, og din virksomhed vil gennemgå en forvandlingsproces, hvor medarbejder, ledere, ejer, kunder mm. vil blive involveret. Denne proces vil vi kunne hjælpe med, og vi har mange års erfaring med at gennemføre forandringer i virksomheder.
Udvikling af medarbejdere på både bløde og hårde værdier:
Vi afholder møder og samtaler med medarbejdere for at tage “temperaturen” på virksomheden og give værdifuld feedback. Når strategiplanen er udarbejder, er det vigtigt, at sætte mål for at følge op på om virksomheden følger den lagte strategi. Her kan der både være bløde værdier (medarbejder- og kundetilfredshed, virksomhedens omdømme, kvalitet etc. ) og hårde værdier (økonomisk resultat, omsætningsudvikling, antal kunder, markedsandele o. lign.). Det er altafgørende, at værdier er målbare, realistiske og udfordrende, samt at de går hånd i hanke med det, virksomheden ønsker at opnå.
Omsætning af ord til handling så alle arbejder mod samme mål:
En afgørende faktor er at kunne omsætte ord til handling. Dette betyder, at de virksomhedsplaner mm. der udarbejdes skal kunne omsætte til handlinger i hverdagen for den enkelte medarbejdere således, at virksomheden når de fastsatte mål. Vi kan bidrage til, at processen bliver gennemført gennem løbende opfølgning og sparring med virksomheden.